印刷行业的管理制度怎么设定

发布时间：2015-09-25 13:11:01   点击量：

        一家优秀的图文快印商家，一定是有着自己一套完整的管理系统来管理设计人员及操作人员的，而对于施工人员，操作间的管理规章制度更是为了维持良好的生产秩序,提高生产效率,保证工作的顺利进行。小编就带您走进看看印刷行业的管理制度是怎么设定的。

　　一、劳动纪律：

　　1、保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。

　　2、坚守岗位，不得擅离职守。

　　3、工作时间不得办私事，不做私活，不能吃零售，不能饮酒，工作岗位禁止吸烟，不得大声喧哗、吵闹。

　　4、职工必须服从工作调动和工作分配，如果本人认为调动分配不当，可以向上层反应，但未改变前，仍须执行原决定。

　　二、考勤制度：

　　1、职工不得无故缺席和旷工。

　　2、职工不得迟到、早退、应提前十分钟到岗位做好班前的工作准备。

　　3、请假必须写请假条，经批准后方可休假，如特殊情况必须来电、函请示，并在事后一日内补办手续方视为有效假期。

　　4、职工不按请假缺席请假或未得批准擅自离开岗位，一律按旷工处理。

　　三、安全生产管理制度：

　　1、各职工必须认真学习理论知识和操作规程，熟练掌握印刷操作机器维修等相关知识。

　　2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。

　　3、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

　　4、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

　　5、工作场地应保持整洁畅通，地面、工作台及周围无杂物，维修工具配件要放到规定的位置。

　　6、机上所有安全防护设施，需要定期检查。

　　7、每天工作结束后，必须关闭设备电源，下班后要切断所有设备的电源和关好门窗。

　　8、注意易燃物品和防火器材的放置，禁止烟火。

　　四、安排生产管理：

　　1、工作人员必须严格遵守每个工艺的制作过程，各道工序要严格把关，保证成品的质量(一般情况按样品要求制作)，若有不清楚的地方，必须向业务员或设计师问清楚才进行印刷，以防出错。

　　2、晒版前务必要检查晒版机上有无灰尘、花点，确保质量，也要检查菲林是否符合质量标准。

　　3、印刷前要做好加油、上墨、上纸和机台清洁卫生等各项开机前的准备工作。

　　4、晒完版后，菲林必须分类放好，晒版房必须每天打扫，保持良好的工作环境。

　　5、印刷好的印件要整齐放好;印完之后的版材(校版纸、废品)必须封好，整齐分类放好，方便日后使用。

　　6、所有制作人员必须以人身安全、机械安全为第一，不得擅自操作机械，如有意外，后果自负。

　　俗话说国有国法、家有家规，企业当然是有自己的制度了。没有规矩不成方圆，对员工没有约束力，我们的工作就会变得杂乱无章，时间及精力的耗费必将影响我们的生产效率。