图文快印店通过互联网如何实现精细化管理

发布时间：2015-12-08 18:02:14   点击量：

　　图文快印行业价格战已成为常态，成本逐步压缩，利润则层层压榨。节约点成本又有什么意义呢?如果说几年前快印行业依靠的是“信息不对等”下的差价来赚取利润，那么这个被信息绑架的时代，快印的出路在哪里?国内印刷品的产值在逐年增长，印刷市场需求也在增大。需求逐渐的增大，但为什么有的店生意不好呢?

　　市场经济环境下，优胜劣汰，适者生存，评价一家快印企业能否在市场环境中生存，一个重要指标，就是否能给客户创造价值，而创造价值又包括两个方面：

　　1、针对现有的产品，分析客户痛点，深耕细作，有效改良，凸显价值。

　　2、结合当下时代特征，挖掘新市场、创造新产品，为客户打造新的创收体系。

　　图文快印店该如何通过互联网实现精细化管理呢?

　　整理总结如下，希望可以帮助更多的人，当然也包括同行业内人士。

　　1、大多数图文快印店日常管理，杂乱无序，缺乏统一管理运营，老板精力集中于此。

　　2、缺乏有效的客户管理。维护老客户难度增大，开发新客户成本增加，图文快印店无形中增加了运营成本。

　　3、图文快印财务管理的普遍存在的现象：财务管理无章、无序。管理者缺乏风险管理意识，费用管理不规范、资产管理散乱，成本核算粗放、成本控制不严。

　　4、订单管理业务不善，不能及时处理。客户订单管理混乱无序，不能对后期制作人员及时反馈，直接导致延误交货时间，客户满意度下降，无形中造成客户流失。

　　解决这些问题的最佳途径就是苦练内功，学好外功。运用科学的数字化管理平台来对图文快印企业进行合理完善的管理。

　　1、数据化分析，掌握运营管理。

　　客户来源分析、产品销售排行、毛利分析、进销存月销售等报表让用户可以适当调整企业与客户，企业与业务员的关系，做出相应的管理决策。提供业务员业绩考核、提成、分析等，包括按营业额、毛利、客户群等，为图文快印企业管理升级提供全面的数据分析支撑，良好掌握公司运营情况。

　　2、强大的客户关系管理体系

　　提供客户关系管理，包括客户跟踪分析、常用统计等。有效积累客户资源，会员办理储存，提高与客户沟通黏性。

　　3、新老客户清晰管理
       记账客户开单、散客开单、企业客户开单，方便快速查看交易记录 。

　　在当今数字化的浪潮当中，印刷企业经过多年突飞猛进的发展，也着重转型升级，这必定是一个充满挑战与惊喜、痛苦和风险共同存在的过程。愿君自强不息，苦练内功，抓住每一次机遇。